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Confianza, control y transparencia

Auditoría

Evaluamos estados financieros, controles y riesgos con independencia, metodología y comunicación clara.

05

Validamos la información que sostiene sus decisiones.

01Mayor credibilidad ante terceros
02Riesgos y debilidades identificados a tiempo
03Controles fortalecidos con acciones concretas
04Investigaciones sustentadas y objetivas
La perspectiva Ascendra

Información verificable para accionistas, entidades de control y equipos directivos.

Accionistas, financiadores y organismos de control necesitan información verificable. Evaluamos estados financieros, procesos, controles e indicios con independencia y comunicamos hallazgos que la administración puede convertir en acciones.

Evaluemos su situación
Equipo de Ascendra trabajando en auditoría 05 / Ascendra
Cuándo actuar

La confianza no se presume: se construye con evidencia independiente.

  • Existe una obligación regulatoria de auditoría externa.
  • Accionistas o financiadores necesitan validar las cifras.
  • Los controles no han evolucionado al ritmo de la operación.
  • Hay señales de fraude, pérdida o transacciones inusuales.
Alcance completo

Todo lo necesario para pasar del diagnóstico a la ejecución.

No ofrecemos una fórmula cerrada. Seleccionamos y conectamos las capacidades que necesita la organización, manteniendo una sola dirección y responsables claros.

01

Auditoría financiera externa

Examen independiente bajo Normas Internacionales de Auditoría.

  • Estados financieros
  • Cumplimiento regulatorio
  • Informe de auditoría
02

Auditoría interna y control

Evaluación de procesos y controles para fortalecer la gestión.

  • Control interno
  • Matrices de riesgo
  • Planes de mejora
03

Forense preventiva

Diseño de controles y alertas para disuadir y detectar irregularidades.

  • Programas antifraude
  • Alertas tempranas
  • Canales de denuncia
04

Forense detectiva

Investigación objetiva para determinar hechos, impactos y responsabilidades.

  • Investigación de fraude
  • Cuantificación de impactos
  • Informes técnicos
Qué recibe

Entregables concretos. Decisiones que pueden ejecutarse.

El alcance final se acuerda después del diagnóstico inicial. Estos son los componentes que podemos integrar en el servicio.

  1. 01Plan de auditoría basado en riesgos
  2. 02Auditoría de estados financieros bajo NIA
  3. 03Informe de auditoría y comunicación de hallazgos
  4. 04Evaluación de control interno y matrices de riesgo
  5. 05Plan de mejoras y seguimiento
  6. 06Programas preventivos antifraude
  7. 07Investigación forense y cuantificación de impactos
Cómo trabajamos

Rigor técnico sin perder velocidad.

01Comprendemos

Escuchamos el reto, revisamos la información y delimitamos el riesgo real.

02Priorizamos

Ordenamos hallazgos y definimos qué debe resolverse primero y por qué.

03Diseñamos

Construimos una solución concreta, con responsables, tiempos y resultados.

04Acompañamos

Implementamos con el equipo, medimos avances y dejamos capacidad instalada.

Una primera conversación

Convirtamos esta necesidad en una ruta clara.

Cuéntenos qué está ocurriendo en su empresa. En una primera conversación identificaremos el reto, las prioridades y el alcance adecuado.

Solicitar una reunión
Preguntas frecuentes

Antes de empezar.

Si su situación requiere combinar varias disciplinas, armamos un solo equipo Ascendra.

01¿La auditoría solo sirve para cumplir una obligación?

No. Además del informe requerido, una auditoría bien ejecutada revela debilidades, mejora la calidad de la información y genera confianza para accionistas, bancos e inversionistas.

02¿Qué diferencia hay entre auditoría externa y forense?

La auditoría externa emite una opinión sobre estados financieros. La forense investiga hechos o indicios específicos, preserva evidencia y cuantifica posibles impactos.

03¿Pueden ayudarnos a prevenir fraude antes de que ocurra?

Sí. Evaluamos exposición, segregación de funciones, alertas y canales de denuncia para diseñar controles preventivos y detectivos adecuados.

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Sostenibilidad

La sostenibilidad se diseña como parte del negocio.

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