Sostenibilidad
Integramos criterios ambientales, sociales y de gobierno en la estrategia para gestionar impactos, acceder a capital y sostener valor en el tiempo.
La sostenibilidad se diseña como parte del negocio.
Una agenda de sostenibilidad medible, financiable y conectada con los objetivos empresariales.
Los criterios ambientales, sociales y de gobierno afectan acceso a capital, cadenas de suministro y reputación. Los traducimos en prioridades, indicadores y proyectos financiables conectados con la estrategia.
Evaluemos su situación
06 / Ascendra
La sostenibilidad crea valor cuando deja de ser discurso y entra en las decisiones.
- Clientes o financiadores solicitan evidencia ESG.
- La empresa no ha priorizado sus impactos y riesgos materiales.
- Se requiere un reporte confiable o una hoja de ruta medible.
- Existe un proyecto sostenible que necesita modelación y recursos.
Todo lo necesario para pasar del diagnóstico a la ejecución.
No ofrecemos una fórmula cerrada. Seleccionamos y conectamos las capacidades que necesita la organización, manteniendo una sola dirección y responsables claros.
Estrategia y cadena de valor
Diseño de una hoja de ruta alineada con prioridades, riesgos y grupos de interés.
- Estrategia ESG
- Cadena de valor
- Objetivos e indicadores
Evaluación de impacto
Lectura estructurada del impacto ambiental, social y económico.
- Materialidad
- Riesgos y oportunidades
- Planes de acción
Estándares y reporte
Metodologías reconocidas para comunicar avances con consistencia.
- GRI
- SASB
- Triple línea de resultado
Financiamiento sostenible
Estructuración y búsqueda de recursos para proyectos con impacto.
- Bonos verdes
- Modelización financiera
- Fondos e inversionistas
Entregables concretos. Decisiones que pueden ejecutarse.
El alcance final se acuerda después del diagnóstico inicial. Estos son los componentes que podemos integrar en el servicio.
- 01Diagnóstico y análisis de materialidad
- 02Estrategia ESG y hoja de ruta
- 03Evaluación de impactos y cadena de valor
- 04Objetivos, indicadores y sistema de seguimiento
- 05Reportes bajo GRI, SASB u otros marcos aplicables
- 06Modelización de proyectos sostenibles
- 07Estructuración de bonos verdes y búsqueda de fondos
Rigor técnico sin perder velocidad.
Escuchamos el reto, revisamos la información y delimitamos el riesgo real.
Ordenamos hallazgos y definimos qué debe resolverse primero y por qué.
Construimos una solución concreta, con responsables, tiempos y resultados.
Implementamos con el equipo, medimos avances y dejamos capacidad instalada.
Convirtamos esta necesidad en una ruta clara.
Cuéntenos qué está ocurriendo en su empresa. En una primera conversación identificaremos el reto, las prioridades y el alcance adecuado.
Antes de empezar.
Si su situación requiere combinar varias disciplinas, armamos un solo equipo Ascendra.
01¿Una pyme también necesita una estrategia de sostenibilidad?+
Sí, aunque el alcance debe ser proporcional. Priorizar impactos y requisitos de clientes puede proteger relaciones comerciales y abrir nuevas oportunidades sin crear burocracia innecesaria.
02¿Preparan reportes de sostenibilidad?+
Sí. Definimos el marco adecuado, organizamos la información, construimos indicadores y desarrollamos un reporte coherente y verificable.
03¿Ayudan a financiar proyectos sostenibles?+
Sí. Evaluamos su viabilidad, construimos el modelo financiero y apoyamos la estructuración para fondos, inversionistas o instrumentos como bonos verdes.
Rediseñamos la operación para que el crecimiento sea sostenible.